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大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)費多少錢的問題,于是小編就整理了4個相關(guān)介紹網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)費多少錢的解答,讓我們一起看看吧。
房租:1萬元/月,店面面積:100平米,員工人數(shù):5,平均房價:150萬/套, 計算得出:裝修費用:9萬元,辦公家具及設(shè)備:4萬元,網(wǎng)絡(luò)營銷初始費用:2萬元,包含招聘端口一年,開店雜費:2萬元,前期總投資費用:18萬,流動資金:20-30萬。 《公司法》第三十一條規(guī)定對設(shè)立公司就有一定的資金門檻要求,有限責(zé)任公司的最低注冊資本3萬元,股份有限公司的最低注冊資本500萬元。
從作用分析講,傳統(tǒng)營銷渠道作用單一,是商品從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移的通道。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道作用多方面,是信息發(fā)布的渠道;是銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)的快捷途徑;是企業(yè)間洽談業(yè)務(wù)、開展商務(wù)活動的場所,也是進(jìn)行客戶技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)的園地。
從結(jié)構(gòu)分析說,傳統(tǒng)渠道結(jié)構(gòu)復(fù)雜,有一級渠道,二級渠道、三級渠道等;網(wǎng)絡(luò)營銷渠道更多的是直接面對消費者,最多的是一級渠道。
DM hub全渠道包含線下門店、平臺電商、品牌自營電商和客戶接觸和互動的任意渠道,微信、官網(wǎng)、APP和小程序,商品本身,線上線下活動以及客服接觸的郵件和電話或短信。
一般項目營銷費用構(gòu)成:
1.人力成本:基本工資、福利(0.2%),銷售提成(0.3%)
2.運(yùn)營成本:賣場營造費用、日常運(yùn)營費用(0.5%)
3.營銷成本:營銷推廣費用(1.5-2.0%)
別墅類豪宅項目營銷費用構(gòu)成:
1.人力成本:基本工資、福利(0.2%),銷售提成(0.3%)
2.運(yùn)營成本:賣場營造費用、日常運(yùn)營費用(1%)
3.營銷成本:營銷推廣費用(3-4%)
(1)日常管理費用 這一項費用包括實施產(chǎn)品銷售的日常工作管理所花費用。如采購費、人事費、會計費、總務(wù)費等。控制日常管理費用需要做到以下三點:
①分析、評估每個項目,減少不必要的費用支出;
②記錄費用支出情況,定期核查;
③費用控制要適度,不可過高或過低。
(2)機(jī)構(gòu)設(shè)置費用 建設(shè)和管理產(chǎn)品銷售組織所花費用,如營銷團(tuán)隊建設(shè)和管理費用、維持售后服務(wù)機(jī)構(gòu)所需費用等。控制機(jī)構(gòu)設(shè)置費用要考慮以下四個方面:
①市場規(guī)模及發(fā)展?jié)摿Φ拇笮。?/p>
②企業(yè)所擁有的資源狀況;
③市場的競爭激烈程度;
④預(yù)設(shè)機(jī)構(gòu)的大小。
(3)營銷人員費用 包括營銷人員進(jìn)行產(chǎn)品銷售活動所花的差旅費、交通費、通信費以及工資等。
1、對應(yīng)貫徹市場戰(zhàn)略的營銷實施方案,擬定投入計劃后,制定完整的預(yù)算方案,以保證其投入的整體效益。
2、對日常市場營銷活動投入,通過流程來核定費用標(biāo)準(zhǔn),并在此基礎(chǔ)上,通過費用投入和市場效果雙向目標(biāo)實施控制。
3、建立完善營銷費用控制管理責(zé)任制度,明確營銷過程中每一個環(huán)節(jié)上的投入責(zé)任人和責(zé)任落實方式,以保證每一個環(huán)節(jié)的投入上都有人員負(fù)責(zé)。
4、對營銷實施過程進(jìn)行跟蹤,并對照計劃和預(yù)算進(jìn)行調(diào)控,以保證營銷活動的投入控制在計劃和預(yù)算的范圍內(nèi)。
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