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大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例的問題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例的解答,讓我們一起看看吧。
1、步步為“贏”:位于廈門的一家禮品公司是寄望網(wǎng)絡(luò)改變自身經(jīng)營(yíng)狀況的企業(yè)之一。這家已經(jīng)運(yùn)營(yíng)3年的公司現(xiàn)狀頗為尷尬:一方面白手起家做貿(mào)易,既沒有充裕的資金,也沒有自己的工廠,基本靠轉(zhuǎn)賣別人的產(chǎn)品,屬于利潤(rùn)很低的中間商。另一方面,客戶資源主要來自經(jīng)營(yíng)者之前工作積累下的老客戶,甚至是親戚朋友介紹的?!敖陙?,像我們這樣的禮品公司太多了,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,再像原來一樣做,遲早會(huì)關(guān)門的?!苯?jīng)營(yíng)的壓力讓他把目光投向了互聯(lián)網(wǎng)。
2、九鼎集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功案例:開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,使我集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生了巨大的變化。初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我們深深體會(huì)到,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)進(jìn)一步拓展全球市場(chǎng)的"入場(chǎng)券",只有深入地推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)的建設(shè),才能為企業(yè)帶來更多的商機(jī)和發(fā)展機(jī)遇。今年,我們打算首先做好兩件事,一是與河海大學(xué)聯(lián)手,新上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷綜合應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目。建立自主管理的網(wǎng)站,以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為中心,加快內(nèi)部管理系統(tǒng)的緊密配套步伐,形成一個(gè)綜合的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)。二是招聘一批本科以上學(xué)歷的大學(xué)生,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷隊(duì)伍的力量,提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員的素質(zhì)。同時(shí)為他們提供一個(gè)高效的系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)行產(chǎn)品信息管理,客戶資料管理,促使企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷從簡(jiǎn)單的E-mail傳遞和廣告發(fā)布向產(chǎn)品促銷、信息發(fā)布和交互式服務(wù)過渡。該系統(tǒng)的完成,將使集團(tuán)迅速適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)變,通過網(wǎng)絡(luò)高效快捷地將企業(yè)推向國(guó)際市場(chǎng),使企業(yè)的形象、知名度、品牌、產(chǎn)品銷售額有一個(gè)大的飛躍。我們堅(jiān)信,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必將成為我集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
奧巴馬總統(tǒng)競(jìng)選
一、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):奧巴馬競(jìng)選班子
二、營(yíng)銷分析
–Youtube上《奧巴馬令我神魂顛倒》被點(diǎn)擊超過900萬次。
–超過10萬人捐錢給奧巴馬參加選舉,其中5萬人是通過互聯(lián)網(wǎng)捐款。
–奧巴馬94%的捐款來自互聯(lián)網(wǎng)捐贈(zèng),希拉里這一比例為26%,麥凱恩為13%。
一、旺旺多渠道營(yíng)銷
面對(duì)年輕人消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì),旺旺打造了多渠道、多元化的在線溝通體系,搭建線上電商平臺(tái),除了天貓、京東等旗艦店外,旺旺也推出了旺仔俱樂部App、旺仔旺鋪小程序、旺仔旺鋪App等自有電商模式,同時(shí)結(jié)合抖音、快手、小紅書等熱門社交平臺(tái)開啟對(duì)應(yīng)平臺(tái)小店。線下,旺旺拓展了自動(dòng)販賣機(jī)和主題門店,自建銷售直營(yíng)渠道。
與此同時(shí),消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)人群的變化,意味著媒體環(huán)境和傳播方式也必須迭代更新。除了TVC廣告、事件營(yíng)銷之外,旺旺從消費(fèi)者視角出發(fā),嘗試跨界營(yíng)銷、打造主題店等許多新鮮玩法與年輕人溝通??梢姡瑸橛|達(dá)年輕消費(fèi)群體,旺旺在渠道,在傳播上做出了很大的改變。
二、支付寶集五?;顒?dòng)
2016年,支付寶“集五?!钡臋M空出世成為當(dāng)年春節(jié)紅極一時(shí)的話題。除了民眾積極掃福和換福之外,尤其是“敬業(yè)?!钡南∪边€連續(xù)多日登上了各大社交平臺(tái)的熱搜榜,成為被街頭巷尾熱議的話題。從那一年順利躋身輿論視野開始,“集五?!北阍陔S后的若干年里持續(xù)擁有了較強(qiáng)的影響力。
從2017年開始,集五福便擺脫了單純集卡式活動(dòng)的樣態(tài),幾乎每年都會(huì)推出不同的創(chuàng)新玩法。比方2018年首次出現(xiàn)了可以兌換任一福卡的“全能?!保瑨呱磉吅糜选拔甯5健钡氖謩?shì),以及通過螞蟻莊園和螞蟻森林也能獲得??ǎ?019年,支付寶又推出了2019張花花卡,獲得此卡片的用戶能獲得“全年幫你還花唄”的權(quán)益;而到了2020年,支付寶的花花卡升級(jí)為“全家??ā?,其中最具誘惑力的福利則是“幫還全家花唄”。
到此,以上就是小編對(duì)于成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。