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大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于大學(xué)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹大學(xué)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的解答,讓我們一起看看吧。
銷售收入預(yù)測表的計算:先估算出每種產(chǎn)品的銷售數(shù)量,用公式(銷售數(shù)量*平均單價=月銷售額)計算出月銷售額,把每樣產(chǎn)品的月銷售額加在一起得到月銷售總收入,最后把12個月的銷售收入加在一起,就得到了銷售總收入。銷售和成本計劃的計算:含銳銷售收入-流轉(zhuǎn)稅=銷售凈收入 業(yè)主工資+員工工資+租金+營銷費用+公共事業(yè)費+維修水電費+折舊費+貸款利息+保險費+登記注冊費+原材料費=總成本利潤=銷售凈收入-總成本先計算出一個月的,然后把12個月一合計即可。
主要內(nèi)容包括:
1.營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.產(chǎn)品全國市場推廣;
3.一線營銷團隊建設(shè);
4.促銷政策制定;
5.專賣體系等特殊銷售模式打造;
6.終端銷售業(yè)績提升;
7.樣板市場打造;
8.分銷體系建立;
9.渠道建設(shè);10.直營體系建設(shè);11.價格體系建設(shè);12.招商策劃;13.新產(chǎn)品上市策劃;14.產(chǎn)品規(guī)劃;15.市場定位;16.營銷診斷;
主要內(nèi)容主要提供與市場、產(chǎn)品、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境因素有關(guān)的背景資料。具體內(nèi)容有:
1、市場狀況。列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等。如目標(biāo)市場的年銷售量及其增長情況、在整個市場中所占的比例等等。
2、產(chǎn)品狀況。列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個品種的銷售價格、市場占有率、成本、費用、利潤率等方面的數(shù)據(jù)。
3、競爭狀況。識別出企業(yè)的主要競爭者,并列舉競爭者的規(guī)模、目標(biāo)、市場份額、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,以了解競爭者的意圖、行為,判斷競爭者的變化趨勢。
4、分銷狀況。描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量。如某產(chǎn)品在百貨商店、專業(yè)商店、折扣商店、郵寄等各種渠道上的分配比例等。
1)目標(biāo)
通過列出你的目標(biāo)開始你的計劃書 ,并確保這些目標(biāo)超出公司對你的期望。
想想,你要實現(xiàn)什么?
列出這些目標(biāo),例如:
Q4促銷
客戶轉(zhuǎn)化率提高2%
維持去年第三季度的平均交易規(guī)模
(特別任務(wù))簽約新客戶
2)策略
一旦你寫下了你想要達到的目標(biāo),你需要考慮實現(xiàn)策略。
到此,以上就是小編對于大學(xué)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于大學(xué)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的3點解答對大家有用。