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大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于分析網(wǎng)絡營銷環(huán)境分析的問題,于是小編就整理了4個相關介紹分析網(wǎng)絡營銷環(huán)境分析的解答,讓我們一起看看吧。
是的。市場營銷宏觀環(huán)境的變化,既有可能給企業(yè)帶來市場機會,也有可能給企業(yè)帶來環(huán)境威脅。例如:因為俄烏戰(zhàn)爭,國際原油價格一漲再漲。早已突破了100美元每桶。
這對于新能源汽車而言,帶來的是市場機會。但對于石油加工企業(yè)來說,則是環(huán)境威脅。
微觀市場營銷環(huán)境是指與企業(yè)緊密相連、直接影響企業(yè)營銷能力和效率的各種力量和因素的總和,主要包括企業(yè)自身、供應商、營銷中介、消費者、競爭者及社會公眾。
由于這些環(huán)境因素對企業(yè)的營銷活動有著直接的影響,所以又稱直接營銷環(huán)境。
宏觀市場營銷環(huán)境是指企業(yè)無法直接控制的因素,是通過影響微觀環(huán)境來影響企業(yè)營銷能力和效率的一系列巨大的社會力量,它包括人口、經(jīng)濟、政治法律、科學技術、社會文化及自然生態(tài)等因素。
由于這些環(huán)境因素對企業(yè)的營銷活動起著間接的影響,所以又稱間接營銷環(huán)境。
微觀市場營銷環(huán)境和宏觀市場營銷環(huán)境之間不是并列關系,而是主從關系。
市場營銷環(huán)境是指一切影響、制約企業(yè)營銷活動的最普通的因素。市場營銷環(huán)境又可分為宏觀環(huán)境(也稱間接環(huán)境)和微觀環(huán)境(也稱直接環(huán)境)兩大類。微觀環(huán)境因素包括:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、供應商、營銷中介、顧客、競爭者和社會公眾等。宏觀環(huán)境因素包括:政治與法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、人口環(huán)境、社會文化環(huán)境、自然環(huán)境、科學技術環(huán)境等六大部分。在這兩者之間,宏觀環(huán)境起著根本性、決定性的作用。宏觀環(huán)境影響和制約微觀環(huán)境的各個因素,并通過對微觀環(huán)境的作用,對企業(yè)的營銷活動進行影響和制約。SWOT是一種分析方法,用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢(strength),競爭劣勢(weakness),機會(opportunity)和威脅(threat),從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結合。因此,清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷,了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn),對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關重要的意義。 SWOT分析的步驟:
1、羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,可能的機會與威脅。
2、優(yōu)勢、劣勢與機會、威脅相組合,形成SO、ST、WO、WT策略。
3、對SO、ST、WO、WT策略進行甄別和選擇,確定企業(yè)目前應該采取的具體戰(zhàn)略與策略。
分析營銷環(huán)境的根本目的在于發(fā)現(xiàn)市場機會,規(guī)避環(huán)境威脅。以市場為導向的市場營銷觀念包括市場營銷觀念和社會營銷觀念。兩種觀念都是以市場為起點,以顧客需求為中心,以整體營銷為手段,通過顧客滿足來實現(xiàn)企業(yè)與顧客的雙贏,實現(xiàn)企業(yè)利潤。
意義:
1.企業(yè)的營銷環(huán)境對營銷管理職能來說是外部因素,但對營銷管理的能力,對開展和保持與目標顧客之間的成功交易卻有著重大的影響;
2.營銷環(huán)境的目的,在于尋求營銷機會和避免環(huán)境威脅;
3.營銷管理應密切注意市場環(huán)境的變化和策略的配合;
4.企業(yè)市場營銷環(huán)境包含的內(nèi)容既廣泛復雜,同時又表現(xiàn)在因果之間存在著交差的作用,存在著矛盾著的關系;
5.特別應引起重視的是市場營銷環(huán)境的動態(tài)性和企業(yè)營銷環(huán)境的適應性。
市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷的重要意義如下:
1,市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷帶來雙重影響作用:
(1)環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的威脅。營銷環(huán)境中會出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營銷活動的因素,由此形成挑戰(zhàn)。如果企業(yè)不采取相應的規(guī)避風險的措施,這些因素會導致企業(yè)營銷的困難,帶來威脅。為保證企業(yè)營銷活動的正常運行,企業(yè)應注重對環(huán)境進行分析,及時預見環(huán)境威脅,將危機減少到最低程度。
(2)環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的機會。營銷環(huán)境也會滋生出對企業(yè)具有吸引力的領域,帶來營銷的機會。對企業(yè)來講,環(huán)境機會是開拓經(jīng)營新局面的重要基礎。為此,企業(yè)加強應對環(huán)境的分析,當環(huán)境機會出現(xiàn)的時候善于捕捉和把握,以求得企業(yè)的發(fā)展。
2,市場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動的資源基礎:
場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動的資源基礎。企業(yè)營銷活動所需的各種資源,如資金、信息、人才等都是由環(huán)境來提供的。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品或服務需要哪些資源、多少資源、從哪里獲取資源,必須分析研究營銷環(huán)境因素,以獲取最優(yōu)的營銷資源滿足企業(yè)經(jīng)營的需要,實現(xiàn)營銷目標。
3,企業(yè)營銷活動受制于客觀環(huán)境因素,必須與所處的營銷環(huán)境相適應。但企業(yè)在環(huán)境面前決不是無能為力、束手無策的,能夠發(fā)揮主觀能動性,制定有效的營銷策略去影響環(huán)境,在市場競爭中處于主動,占領更大的市場。
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