大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷教育腦的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹網(wǎng)絡(luò)營銷教育腦的解答，讓我們一起看看吧。

互聯(lián)網(wǎng)思維是一種什么樣的思維？

互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)商業(yè)價值鏈，其中包含以下幾種思維。

第1種是用戶思維。這種思維是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，將價值鏈的每個環(huán)節(jié)，都要以顧客為中心去考慮。建立在用戶價值之上，這樣才能長久的發(fā)展。

當然這種思維也有三個途徑，第1個是得屌絲者得天下，所以不論是淘寶快手還是拼多多，他們都滿足了普通百姓的消費需求，第2個呢就是參與感，這樣重新定義了消費者，那消費者它不僅僅是消費者，還是參與者，傳播者銷售者設(shè)計者。第3個是用戶至上。讓用戶從細節(jié)開始貫穿到每一個緩解，都要超出他預(yù)期，甚至要給用戶帶來驚喜。

第2種是簡約的思維。力求專注和簡單，那么少即是多。時刻思考著如何做簡約做減法

第3種就是極致思維，將產(chǎn)品和服務(wù)做到極致，讓用戶有尖叫的感覺，就像蘋果，小米，海底撈都是將服務(wù)和產(chǎn)品做到極致的最佳的案例。

第4個思維是迭代思維。用戶的需求始終在變，那么競爭就始終存在那么如何做到迭代呢，從小處著眼，盡量從微創(chuàng)新角度出發(fā)，從用戶出發(fā)從細節(jié)入手，要從用戶的使用心理入手，在用戶參與和反饋中不斷的創(chuàng)新，精益創(chuàng)業(yè)快速迭代，用最小的成本，最快的速度來推出，更加貼近消費者使用習慣的產(chǎn)品。

第4個是流量思維，所有的互聯(lián)網(wǎng)都離不開流量。在互聯(lián)網(wǎng)上比較流行的，有免費原則，這樣更好的將收費的后端或者收費的生態(tài)，布局更好。就出現(xiàn)了先免費后收費，或者是交叉補貼，甚至是基礎(chǔ)免費，增值收費，就像360最開始是免費的印象筆記，高級功能那是要收費的。而且流量思維特別，遵從量變到質(zhì)變，最開始要慢慢的積累，要慢慢的沉淀，等到量達到一定的級別的時候，會因為你的一個爆品，將之前所有的努力瞬間引爆。

三只松鼠營銷模式優(yōu)缺點？

1. 單一產(chǎn)品銷售額占比過大致使利潤點優(yōu)勢不足

在整個品類轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程當中，三只松鼠產(chǎn)品以堅果與零食這兩大類為主，其他品類的銷量還不夠。同時解決周期性變化和消費習慣變化風險的能力相對來說還較弱。

2. 高度依賴線上渠道不利于全渠道融通

三只松鼠銷售渠道過于集中，高度依賴線上，其線下實體店規(guī)模遠遠不夠。

3. 質(zhì)量把控仍存疑反映利潤屏障存在漏洞

4.研發(fā)投入不足導致產(chǎn)品存在可替代性

品牌人格化：消費者零距離

當客戶第一次接觸三只松鼠，會在第一時間給顧客留下難以磨滅的印象，相比就是那三只可愛的松鼠――鼠小賤、鼠小酷、鼠小美。

三只可愛松鼠的"萌"營銷只是表層原因。直接賦予了品牌以人格化，以主人和寵物之間的關(guān)系，替代了傳統(tǒng)的商家和消費者之間的關(guān)系，這才是三只松樹的本質(zhì)意義。

客服以松鼠寵物的口吻來與顧客交流，顧客成了主人，客服成了寵物。于是，客服可以撒嬌，可以通過獨特的語言體系在顧客腦中形成更加生動的形象。

1.注重細分品類，只做堅果類的老大

三只松鼠在成立之初，可以說目標和定位都很明確，那就是只做堅果這一類的東西，而這三只松鼠的品牌形象與這一定位也很相關(guān)，因為我們都知道，松鼠喜歡堅果。擬人的形象加上做堅果類商品的家樂福，讓很多消費者都記得它。

實際上，這種類型的消費者對細分類的需求來源于消費升級，公眾對零食的需求不僅僅滿足于一個類別，而且趨向于多樣化，只做垂直領(lǐng)域，會讓很多消費者把零食視為細分領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，因為它有良好的品牌形象。

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2.樹立IP形象，進行病毒式營銷

更令人印象深刻的是三只松鼠的病毒式營銷策略，在很多熱門電視劇中，都能看到它們的身影，或者是某一位買來的主角，或者是某一位被三只松鼠的公仔，總之，讓你看不見也很難。但因為松鼠形象可愛，大家對植入廣告也感覺非常可愛，效果也很好。

到此，以上就是小編對于網(wǎng)絡(luò)營銷教育腦的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷教育腦的2點解答對大家有用。