大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于海爾網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)典型案例的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹海爾網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)典型案例的解答，讓我們一起看看吧。

海爾并購(gòu)紅星發(fā)生時(shí)間？

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并購(gòu)案例：海爾集團(tuán)并

　　青島紅星電器公司曾是我國(guó)三大洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之一，擁有3500多名員工，年產(chǎn)洗衣機(jī)達(dá)70萬(wàn)臺(tái)，年銷(xiāo)售收入5億多元。但從95年上半年開(kāi)始，其經(jīng)營(yíng)每況愈下，出現(xiàn)多年未有的大滑坡現(xiàn)象，而且資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)143.65%，資不抵債1.33億元，前景堪憂。為了盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)和3500多名職工的生計(jì)，95年7月4日，青島市政府決定將紅星電器股份有限公司整體劃歸海爾集團(tuán)。這是一次引人注目的旨在盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)而在政府牽線搭橋下進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易，其成敗扣人心弦。

　　并購(gòu)目的

　　中國(guó)家用洗衣機(jī)行業(yè)快速發(fā)展始于70年代末，1995年總產(chǎn)量達(dá)到約950萬(wàn)臺(tái)。一般而言，家用洗衣機(jī)可分為單桶、雙桶半自動(dòng)洗衣機(jī)及全自動(dòng)洗衣機(jī)，而全自動(dòng)又可分為波輪、滾筒及攪拌式。單桶洗衣機(jī)為原始類(lèi)型，1995年時(shí)大多數(shù)廠商已不再生產(chǎn)。雙桶半自動(dòng)較全自動(dòng)便宜，是當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)的主流，而滾筒在歐洲較為普遍，但在亞洲以波輪更為常見(jiàn)。對(duì)于當(dāng)時(shí)總?cè)萘窟_(dá)900多萬(wàn)臺(tái)的洗衣機(jī)市場(chǎng)，海爾70多萬(wàn)臺(tái)顯然只是一個(gè)不大數(shù)目。而且海爾洗衣機(jī)當(dāng)時(shí)以滾筒為主，產(chǎn)品系列比較單一，要想擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額，它必須擴(kuò)大生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品線的長(zhǎng)度。

　　紅星作為一個(gè)老牌的洗衣機(jī)生產(chǎn)廠，其設(shè)備、技術(shù)以及工人的熟練程度在當(dāng)時(shí)都應(yīng)是相當(dāng)好的，它所缺乏的主要是科學(xué)的管理和市場(chǎng)導(dǎo)向的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，而海爾正是以管理和出色的市場(chǎng)觀念而著稱(chēng)，因此它們的結(jié)合有著極大的合理性。市政府的出面使得這一并購(gòu)進(jìn)行的十分的順利，而且由于是由市政府將紅星整體劃歸海爾，不需海爾出資，這大大降低了并購(gòu)成本，這恐怕也是海爾認(rèn)為紅星并購(gòu)案例是它所進(jìn)行的最成功的并購(gòu)的原因之一。通過(guò)這一并購(gòu)，新成立的海爾洗衣機(jī)有限公司不僅將原有的生產(chǎn)能力提高了一倍，產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并且極大地豐富了自己的產(chǎn)品線，大大增強(qiáng)了自己在洗衣機(jī)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。

十大營(yíng)銷(xiāo)模式？

1，知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)

2，個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)

3，綠色營(yíng)銷(xiāo)

4，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

5，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

6，整合營(yíng)銷(xiāo)

7，消費(fèi)聯(lián)盟 8，連鎖經(jīng)營(yíng)渠道 9，大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 10，綜合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)溝通 就是這十個(gè)轟動(dòng)世界的營(yíng)銷(xiāo)理念了.

電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)：，兩個(gè)知名B2B網(wǎng)站，阿里巴巴，海爾采用什么商業(yè)模式。他們各自的特點(diǎn)或用途？

阿里巴巴擁有國(guó)際B2B、國(guó)內(nèi)B2B、國(guó)內(nèi)B2C（淘寶商城）、國(guó)內(nèi)C2C（淘寶網(wǎng)，嚴(yán)格意義上說(shuō)也是國(guó)內(nèi)B2C）平臺(tái)。

海爾擁有企業(yè)自身的B2B網(wǎng)站和國(guó)內(nèi)B2C網(wǎng)站（日日順，和京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相同性質(zhì)），但都不是平臺(tái)。

簡(jiǎn)單講，阿里巴巴是通過(guò)給其他公司提供銷(xiāo)售便利盈利，海爾是通過(guò)直接向分銷(xiāo)商/消費(fèi)者銷(xiāo)售產(chǎn)品盈利。

如有問(wèn)題，追問(wèn)我。

到此，以上就是小編對(duì)于海爾網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)典型案例的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于海爾網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)典型案例的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。