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大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課件的問(wèn)題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課件的解答,讓我們一起看看吧。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷的PPT應(yīng)該首先介紹市場(chǎng)營(yíng)銷的概念,通過(guò)不同角度的理解,深入了解市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的含義;
2、分析當(dāng)前的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,靈活引入SWOT分析法,并且在目前的環(huán)境下,分析消費(fèi)者市場(chǎng)以及消費(fèi)者心理行為;
3、分析過(guò)消費(fèi)者行為之后,可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析,分析產(chǎn)品生命周期和產(chǎn)品決策;
4、進(jìn)行一些策略分析,比如一些營(yíng)銷戰(zhàn)略、促銷策略、分銷策略以及價(jià)格決策。
主要分為四部分
1 前段時(shí)間銷售業(yè)績(jī)及工作成果展示。
2 銷售不足及問(wèn)題剖析和后續(xù)改正,調(diào)整方案。
3 銷售感悟和收獲總結(jié)。
4 下階段銷售目標(biāo)制定及具體目標(biāo)分解和實(shí)施完成計(jì)劃。
做了十幾年的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)思維最重要的就是流量思維,用戶思維,和逆向思維,無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)怎么發(fā)展,想要做好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,必須樹(shù)立這三種思維方式,不管你是傳統(tǒng)生意還是線上生意,用戶就是錢流量就是錢,要不怎么說(shuō)客流,信息流,現(xiàn)金流呢!生意就像水一樣,必須要流動(dòng)起來(lái),海納百川,奔流不息,而不是一汪死水毫無(wú)生機(jī),曾經(jīng)的諾基亞這湖水不可謂不大,但它固步自封,最終很快把自己給困死了,而蘋(píng)果則從喬布斯一個(gè)人干起,引入互聯(lián)網(wǎng)流量,三生萬(wàn)物,無(wú)窮無(wú)盡,估計(jì)蘋(píng)果的軟件帶來(lái)的收入可能并不比硬件低,這就是時(shí)隔百年兩位首富的共同之處,那就是強(qiáng)烈的流量思維,互聯(lián)網(wǎng)思維!
第一、抓住公司關(guān)注的銷售指標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn),比如從區(qū)域、業(yè)務(wù)員、客戶、產(chǎn)品的幾個(gè)角度,與上年同比、與上月環(huán)比(包括幾個(gè)月的環(huán)比,也就是銷售趨勢(shì)),與計(jì)劃相比的完成率等等…… 第二、用EXCEL做好上述的分析表。 第三、引入PPT來(lái)做圖表,最好一個(gè)指標(biāo)做一個(gè)圖,簡(jiǎn)單明了。 另外,這個(gè)問(wèn)題涉及的方面比較多,單從醫(yī)藥方面來(lái)講 ,還需要考慮當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)規(guī)模、人口數(shù)量、區(qū)域位置、人口老齡化水平、主要競(jìng)品銷售情況、競(jìng)品價(jià)格、醫(yī)院數(shù)量及規(guī)模、藥店數(shù)量及規(guī)模、實(shí)施基藥網(wǎng)采覆蓋率等相關(guān)的一些具體數(shù)據(jù)。
到此,以上就是小編對(duì)于認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課件的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課件的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。