大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于某企業(yè)網絡營銷環(huán)境分析的問題,于是小編就整理了3個相關介紹某企業(yè)網絡營銷環(huán)境分析的解答,讓我們一起看看吧。
市場營銷環(huán)境分析常用的方法為SWOT法,它是(優(yōu)勢)、(劣勢)、(機會)、(威脅)的意思。具體內容如下:
(一) 外部環(huán)境分析(機會與威脅) 環(huán)境機會的實質是指市場上存在著“未滿足的需求”。它即可能來源于宏觀環(huán)境也可能來源于微觀環(huán)境。隨著消費者需求不斷變化和產品壽命周期的縮短,引起舊產品的不斷被淘汰、要求開發(fā)新產品來滿足消費者的需求,從而市場上出現了許多新的機會?! …h(huán)境機會對不同企業(yè)是不相等的,同一個環(huán)境機會對這一些企業(yè)可能成為有利的機會,而對另一些企業(yè)可能就造成威脅。環(huán)境機會能否成為企業(yè)的機會,要看此環(huán)境機會是否與企業(yè)目標、資源及任務相一致,企業(yè)利用此環(huán)境機會能否比其競爭者帶來更大的利益?! …h(huán)境威脅是指對企業(yè)營銷活動不利或限制企業(yè)營銷活動發(fā)展的因素。這種環(huán)境威脅,主要來自兩方面:一方面,是環(huán)境因素直接威脅著企業(yè)的營銷活動,如政府頒布某種法律,它對造成環(huán)境污染的企業(yè)來說,就構成了巨大的威脅;另一方面,企業(yè)的目標、任務及資源同環(huán)境機會相矛盾?!?/p>
(二)內部環(huán)境分析(優(yōu)勢/劣勢分析) 識別環(huán)境中有吸引力的機會是一回事,擁有在機會中成功所必需的競爭能力是另一回事。每個企業(yè)都要定期檢查自己的優(yōu)勢與劣勢,這可通過“營銷備忘錄優(yōu)勢/劣勢績效分析檢查表”的方式進行。管理當局或企業(yè)外的咨詢機構都可利用這一格式檢查企業(yè)的營銷、財務、制造和組織能力。每一要素都要按照特強、稍強、中等、稍弱或特弱劃分等級。很清楚,公司不應去糾正它的所有劣勢,也不是對其優(yōu)勢不加利用。主要的問題是公司應研究,它究竟是應只局限在已擁有優(yōu)勢的機會中,還是去獲取和發(fā)展一些優(yōu)勢以找到更好的機會。有時,企業(yè)發(fā)展慢并非因為其各部門缺乏優(yōu)勢,而是因為它們不能很好地協調配合。因此,評估內部各部門的工作關系作為一項內部審計工作是非常重要的。
環(huán)境分析,包括宏觀的經營環(huán)境和微觀的經營環(huán)境兩部分:宏觀部分:人口、自然、科技、法律、社會文化和消費習慣的分析;微觀部分:企業(yè)本身分析、供應渠道和供應商分析;營銷市場和對象分析;競爭者分析等等。
市場營銷環(huán)境是存在于企業(yè)營銷部門外部不可控制或難以控制的因素和力量,是影響企業(yè)營銷活動及其目標實現的外部條件。環(huán)境的基本特征有客觀性、差異性、多變性和相關性,是企業(yè)營銷活動的制約因素,營銷管理者應采取積極主動的態(tài)度能動地去適應營銷環(huán)境。
微觀營銷環(huán)境包括企業(yè)內部、營銷渠道企業(yè)、顧客、競爭者和公眾等方面。宏觀營銷環(huán)境包括人口、經濟、自然、政治法律、科學技術、社會文化環(huán)境。按其對企業(yè)營銷活動的影響可分為威脅環(huán)境和機會環(huán)境,前者是對企業(yè)營銷活動不利的各項因素的總和,后者是指對企業(yè)營銷活動有利的各項因素的總和。
企業(yè)需要通過環(huán)境分析來評估環(huán)境威脅和環(huán)境機會,避害趨利,爭取在同一市場機會中比競爭者獲得更大的成效。
(1)環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的威脅。營銷環(huán)境中會出現許多不利于企業(yè)營銷活動的因素,由此形成挑戰(zhàn)。
如果企業(yè)不采取相應的規(guī)避風險的措施,這些因素會導致企業(yè)營銷的困難,帶來威脅。
為保證企業(yè)營銷活動的正常運行,企業(yè)應注重對環(huán)境進行分析,及時預見環(huán)境威脅,將危機減少到最低程度。
(2)環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的機會。營銷環(huán)境也會滋生出對企業(yè)具有吸引力的領域,帶來營銷的機會。對企業(yè)來講,環(huán)境機會是開拓經營新局面的重要基礎。
為此,企業(yè)加強應對環(huán)境的分析,當環(huán)境機會出現的時候善于捕捉和把握,以求得企業(yè)的發(fā)展。
市場營銷環(huán)境是指影響企業(yè)與目標顧客建立并保持互利關系等營銷管理能力的各種角色和力量。
根據影響力的范圍和作用方式,市場營銷環(huán)境可以分為宏觀營銷環(huán)境和微觀營銷環(huán)境。市場營銷環(huán)境具有客觀性、關聯性、層次性、差異性和動態(tài)性等特點。
到此,以上就是小編對于某企業(yè)網絡營銷環(huán)境分析的問題就介紹到這了,希望介紹關于某企業(yè)網絡營銷環(huán)境分析的3點解答對大家有用。