大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于戴爾網絡營銷的問題,于是小編就整理了4個相關介紹戴爾網絡營銷的解答,讓我們一起看看吧。
網絡營銷主要學習新媒體運營、搜索引擎營銷、搜索引擎優(yōu)化和電商運營,最主要的是要學習營銷思維,建議系統的學習一下,能更快的了解各個平臺的應用和運營規(guī)則,推薦優(yōu)就業(yè)學習哈,聽說不錯。
第1章 網絡營銷的過去、現在和未來
案例 戴爾學會傾聽
網絡營銷環(huán)境
網絡營銷的過去:Web 1.0時代
網絡營銷的現在:Web 2.0時代
網絡營銷的未來:Web 3.0時代
戴爾電腦在中國的PC出貨量以7.3%的總體份額位居中國PC市場第三,戴爾在中國市場的服務器出貨量排名第二,市場份額占24.1%,
進一步顯示出中國在戴爾亞太、乃至全球業(yè)務中的戰(zhàn)略地位。
中國客戶可按其配置和軟件要求,通過在全國258個城市中設立的720條免費電話直接聯系到每一位戴爾的銷售代表,訂購個人電腦、筆記本電腦或服務器產品,也可直接通過互聯網在戴爾的網站購買。
官網是戴爾公司直接銷售,價格會便宜一些,而且可以保證是新品。
經銷商是戴爾公司授權別人銷售自己的產品。由于多了一道程序價格會貴一下,而且一些奸商還會用瑕疵品返修品欺騙顧客。如果你對電腦不太熟我還是建議你到官網購買,以免被騙。1、總成本領先戰(zhàn)略
成本領先要求企業(yè)必須建立高效的生產設施,在經驗的基礎上全力以赴地降低成本,加大對成本及管理費用的控制,并盡可能地節(jié)約在研發(fā)、服務、促銷、廣告等方面的費用支出。為了達到上述目標,企業(yè)管理層必須對成本管理給予足夠的重視。盡管產品質量、服務等因素也是企業(yè)參與競爭的重要手段,但貫穿本戰(zhàn)略的核心是確??偝杀镜陀诟偁帉κ郑翱偝杀镜陀诟偁帉κ帧币馕吨攧e的公司在競爭中失去利潤時本公司依然可以獲利。
2、差異化戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略是將產品或企業(yè)提供的服務實現差異化,建立起本企業(yè)在行業(yè)中獨有的一些東西。一旦差異化戰(zhàn)略獲得成功,它將成為企業(yè)在一個行業(yè)中獲得較高利潤水平的積極戰(zhàn)略,因為它能建立起“防御陣地”來對付各種競爭力量。
DELL創(chuàng)新的直銷方式,良好的售前售中售后服務,便利客戶的一切舉措,大大提高了銷售價值;DELL成熟的、先進的ERP企業(yè)管理軟件,一流的基礎設施以及科學的標準化工作流程,特別是它的高效率,帶來了“零庫存”及極強的價格優(yōu)勢。這些即是DELL的差異化戰(zhàn)略:“堅持直銷”、“摒棄庫存”、“與客戶結盟”。它的實質在于,“以了解顧客的需求為起點,以創(chuàng)造高價值滿足顧客的需求為終點?!本W絡直銷意味著顧客不與商家直接見面,這就對服務提出了更高的要求。戴爾公司“以創(chuàng)造高價值滿足顧客的需求”,真正做到“顧客至上”是其能夠成功的根基。
戴爾成功的奧秘是什么?
通常,人們認為是“直銷模式”。這顯然是很膚淺的。正如本書所要告訴你的,戴爾成功的奧秘并不是直銷,而是直銷背后嚴格的細節(jié)管理體制。
戴爾在每種新產品推出的各個環(huán)節(jié)上都嚴格計算以保證自己始終在生產最賺錢的產品,會量化考驗在媒體上所做廣告的直接效果,對銷售人員一律采取最為直接的物質激勵方式。
到此,以上就是小編對于戴爾網絡營銷的問題就介紹到這了,希望介紹關于戴爾網絡營銷的4點解答對大家有用。