大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于小張想了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹小張想了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的解答，讓我們一起看看吧。

大學(xué)生小張看到學(xué)校一家水果店生意很好？

這個(gè)是很好解決的，首先就要搞壟斷，跟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)走下關(guān)系，然后把那家水果店給關(guān)閉掉，這樣自己家的水果店就會(huì)生意興隆，這個(gè)是要靠背景和實(shí)力的，如果這種方法實(shí)現(xiàn)不了，那只有想求的辦法，比如改稿外賣(mài)啦這一類(lèi)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)搜銷(xiāo)售，提高自己的客戶源

業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)點(diǎn)是什么意思？

業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)點(diǎn)是根據(jù)業(yè)績(jī)的百分之3計(jì)算報(bào)酬。公司對(duì)銷(xiāo)售人員實(shí)行根據(jù)業(yè)績(jī)計(jì)點(diǎn)數(shù)發(fā)放報(bào)酬。例如，業(yè)務(wù)員小張一月完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)20萬(wàn)元，按業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)點(diǎn)計(jì)算工資，工資額等于業(yè)績(jī)額乘以計(jì)提比例=業(yè)績(jī)額20萬(wàn)元乘以計(jì)提比例3%=20萬(wàn)元*3%=0.6元?；卮鹜戤?。

風(fēng)險(xiǎn)控制的最后手段？

最后手段是風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。指在事前（損失發(fā)生以前）對(duì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)措施制定必要的補(bǔ)償機(jī)制，以增加個(gè)人或單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的信心和勇氣。

通常來(lái)說(shuō)，對(duì)于那些無(wú)法通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換或風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移進(jìn)行管理，而且又無(wú)法規(guī)避、不得不承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，可以采取這種風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償策略。比較典型的應(yīng)用是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員考核激勵(lì)的補(bǔ)償機(jī)制。例如，公司派小張開(kāi)拓西北新市場(chǎng)，按照公司當(dāng)前以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的銷(xiāo)售考核方式，小張很難完成銷(xiāo)售任務(wù)，因此獲得獎(jiǎng)金的概率很小，工作積極性也不高，于是銷(xiāo)售總監(jiān)單獨(dú)為他制定一條補(bǔ)償方案：假如小張未能完成銷(xiāo)售任務(wù)，但只要每月比上月有20%的增長(zhǎng)，就能夠獲得額外獎(jiǎng)金。這樣一來(lái)，小張的工作積極性就高多了，這就是一種典型的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償策略。

到此，以上就是小編對(duì)于小張想了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于小張想了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。