大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于網絡營銷典型案例的問題，于是小編就整理了2個相關介紹網絡營銷典型案例的解答，讓我們一起看看吧。

網絡營銷成功案例？

1、步步為“贏”：位于廈門的一家禮品公司是寄望網絡改變自身經營狀況的企業(yè)之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬：一方面白手起家做貿易，既沒有充裕的資金，也沒有自己的工廠，基本靠轉賣別人的產品，屬于利潤很低的中間商。另一方面，客戶資源主要來自經營者之前工作積累下的老客戶，甚至是親戚朋友介紹的。“近年來，像我們這樣的禮品公司太多了，市場競爭激烈，再像原來一樣做，遲早會關門的。”經營的壓力讓他把目光投向了互聯網。

2、九鼎集團網絡營銷成功案例：開展網絡營銷，使我集團的經營活動發(fā)生了巨大的變化。初步的實踐經驗使我們深深體會到，網絡營銷是企業(yè)進一步拓展全球市場的"入場券"，只有深入地推進網絡營銷系統(tǒng)的建設，才能為企業(yè)帶來更多的商機和發(fā)展機遇。今年，我們打算首先做好兩件事，一是與河海大學聯手，新上網絡營銷綜合應用系統(tǒng)項目。建立自主管理的網站，以網絡營銷為中心，加快內部管理系統(tǒng)的緊密配套步伐，形成一個綜合的計算機網絡營銷系統(tǒng)。二是招聘一批本科以上學歷的大學生，加強網絡營銷隊伍的力量，提高網絡營銷人員的素質。同時為他們提供一個高效的系統(tǒng)平臺，實行產品信息管理，客戶資料管理，促使企業(yè)網絡營銷從簡單的E-mail傳遞和廣告發(fā)布向產品促銷、信息發(fā)布和交互式服務過渡。該系統(tǒng)的完成，將使集團迅速適應網絡時代市場營銷策略的轉變，通過網絡高效快捷地將企業(yè)推向國際市場，使企業(yè)的形象、知名度、品牌、產品銷售額有一個大的飛躍。我們堅信，網絡營銷必將成為我集團經濟效益的一個新的增長點。

網絡營銷成功案例？

奧巴馬總統(tǒng)競選

一、營銷團隊：奧巴馬競選班子

二、營銷分析

–Youtube上《奧巴馬令我神魂顛倒》被點擊超過900萬次。

–超過10萬人捐錢給奧巴馬參加選舉，其中5萬人是通過互聯網捐款。

–奧巴馬94%的捐款來自互聯網捐贈，希拉里這一比例為26%，麥凱恩為13%。

一、旺旺多渠道營銷

面對年輕人消費網絡化的趨勢，旺旺打造了多渠道、多元化的在線溝通體系，搭建線上電商平臺，除了天貓、京東等旗艦店外，旺旺也推出了旺仔俱樂部App、旺仔旺鋪小程序、旺仔旺鋪App等自有電商模式，同時結合抖音、快手、小紅書等熱門社交平臺開啟對應平臺小店。線下，旺旺拓展了自動販賣機和主題門店，自建銷售直營渠道。

與此同時，消費環(huán)境、消費人群的變化，意味著媒體環(huán)境和傳播方式也必須迭代更新。除了TVC廣告、事件營銷之外，旺旺從消費者視角出發(fā)，嘗試跨界營銷、打造主題店等許多新鮮玩法與年輕人溝通。可見，為觸達年輕消費群體，旺旺在渠道，在傳播上做出了很大的改變。

二、支付寶集五福活動

2016年，支付寶“集五福”的橫空出世成為當年春節(jié)紅極一時的話題。除了民眾積極掃福和換福之外，尤其是“敬業(yè)福”的稀缺還連續(xù)多日登上了各大社交平臺的熱搜榜，成為被街頭巷尾熱議的話題。從那一年順利躋身輿論視野開始，“集五福”便在隨后的若干年里持續(xù)擁有了較強的影響力。

從2017年開始，集五福便擺脫了單純集卡式活動的樣態(tài)，幾乎每年都會推出不同的創(chuàng)新玩法。比方2018年首次出現了可以兌換任一福卡的“全能福”，掃身邊好友“五福到”的手勢，以及通過螞蟻莊園和螞蟻森林也能獲得福卡；2019年，支付寶又推出了2019張花花卡，獲得此卡片的用戶能獲得“全年幫你還花唄”的權益；而到了2020年，支付寶的花花卡升級為“全家福卡”，其中最具誘惑力的福利則是“幫還全家花唄”。

到此，以上就是小編對于網絡營銷典型案例的問題就介紹到這了，希望介紹關于網絡營銷典型案例的2點解答對大家有用。