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向網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)型,向網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)型的案例

網(wǎng)絡(luò)知識(shí)學(xué)習(xí)網(wǎng)站 網(wǎng)絡(luò)營銷知識(shí) 2024-07-15 06:10:11 0

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銷售人員如何轉(zhuǎn)型?

1.早做準(zhǔn)備機(jī)會(huì)

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只給有準(zhǔn)備的人。如果銷售人員希望將來轉(zhuǎn)型為銷售總監(jiān),就應(yīng)該盡早明確該職業(yè)方向,并在成長為較高層級(jí)銷售人員的過程中進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備工作,包括有意識(shí)地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)、與其他銷售團(tuán)隊(duì)建立良好合作關(guān)系、與公司其他部門積極溝通和建立關(guān)系、系統(tǒng)地進(jìn)行管理知識(shí)的學(xué)習(xí),并抓住機(jī)會(huì)積極展示自己銷售實(shí)戰(zhàn)以外的其他能力,如系統(tǒng)性分析能力、對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)管理的系統(tǒng)性思考與思路等等。

只有提前進(jìn)行這些準(zhǔn)備,才能夠當(dāng)銷售總監(jiān)職位空缺時(shí)將機(jī)會(huì)爭取到自己頭上,并牢牢地抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。

2.重點(diǎn)突破

銷售人員轉(zhuǎn)型為銷售總監(jiān)需要培養(yǎng)很多能力、涉及多個(gè)方面的轉(zhuǎn)變,不可能一蹴而就,需要時(shí)間的積累。任職初期,公司又要求其盡快進(jìn)入角色、凸顯出工作成效,面對(duì)這種需要時(shí)間積累而又必須盡快做出成績的矛盾,銷售人員可以采取游擊戰(zhàn)的策略,找到銷售團(tuán)隊(duì)管理中的關(guān)鍵薄弱點(diǎn),將其作為切入點(diǎn),集中精力重點(diǎn)攻克,在一個(gè)點(diǎn)上展示出自己的能力,表現(xiàn)出工作成績,爭取公司的信任和支持,確保站穩(wěn)腳跟,然后再在此基礎(chǔ)上突破一個(gè)又一個(gè)問題,并逐漸系統(tǒng)化,成為全能的銷售總監(jiān)。

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