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大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于宏觀網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的問題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹宏觀網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的解答,讓我們一起看看吧。
市場營銷環(huán)境是指一切影響、制約企業(yè)營銷活動的最普通的因素。市場營銷環(huán)境又可分為宏觀環(huán)境(也稱間接環(huán)境)和微觀環(huán)境(也稱直接環(huán)境)兩大類。微觀環(huán)境因素包括:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、供應(yīng)商、營銷中介、顧客、競爭者和社會公眾等。宏觀環(huán)境因素包括:政治與法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人口環(huán)境、社會文化環(huán)境、自然環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境等六大部分。在這兩者之間,宏觀環(huán)境起著根本性、決定性的作用。宏觀環(huán)境影響和制約微觀環(huán)境的各個(gè)因素,并通過對微觀環(huán)境的作用,對企業(yè)的營銷活動進(jìn)行影響和制約。SWOT是一種分析方法,用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢(strength),競爭劣勢(weakness),機(jī)會(opportunity)和威脅(threat),從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。因此,清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷,了解公司所面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn),對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。 SWOT分析的步驟:
1、羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,可能的機(jī)會與威脅。
2、優(yōu)勢、劣勢與機(jī)會、威脅相組合,形成SO、ST、WO、WT策略。
3、對SO、ST、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇,確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略。
微觀市場營銷環(huán)境是指與企業(yè)緊密相連、直接影響企業(yè)營銷能力和效率的各種力量和因素的總和,主要包括企業(yè)自身、供應(yīng)商、營銷中介、消費(fèi)者、競爭者及社會公眾。
由于這些環(huán)境因素對企業(yè)的營銷活動有著直接的影響,所以又稱直接營銷環(huán)境。
宏觀市場營銷環(huán)境是指企業(yè)無法直接控制的因素,是通過影響微觀環(huán)境來影響企業(yè)營銷能力和效率的一系列巨大的社會力量,它包括人口、經(jīng)濟(jì)、政治法律、科學(xué)技術(shù)、社會文化及自然生態(tài)等因素。
由于這些環(huán)境因素對企業(yè)的營銷活動起著間接的影響,所以又稱間接營銷環(huán)境。
微觀市場營銷環(huán)境和宏觀市場營銷環(huán)境之間不是并列關(guān)系,而是主從關(guān)系。
微觀營銷環(huán)境:顧客、競爭者、供應(yīng)商、營銷中間商、公眾。既受制于宏觀營銷環(huán)境,又與企業(yè)營銷形成協(xié)作,競爭,服務(wù),監(jiān)督的關(guān)系,直接影響與制約企業(yè)的營銷能力,微觀營銷環(huán)境是指那些與企業(yè)有雙向運(yùn)作關(guān)系的個(gè)體,集體和組織,在一定程度上,企業(yè)可以對其進(jìn)行控制或者施加影響。
宏觀營銷環(huán)境:人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)、政治法律、社會文化
z'市場營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場營銷機(jī)會和形成環(huán)境威脅的外部因素。這些因素主要包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、科技環(huán)境、法律環(huán)境以及社會和文化環(huán)境。這些主要社會力量是企業(yè)不可控制的變量。
市場營銷宏觀環(huán)境定義
市場營銷宏觀環(huán)境包含的因素
一、人口環(huán)境
1、世界范圍內(nèi)的人口成爆炸性增長
2、人口年齡結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異
3、家庭結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異 包括晚婚、子女減少、離婚率高、職業(yè)婦女增多、非家庭住戶興起等因素。
4、地理上人口的遷徙
5、受教育程度
宏觀環(huán)境分析
宏觀環(huán)境:間接營銷環(huán)境,指影響企業(yè)市場營銷活動的一系列巨大的社會力量和因素,主要包括:人口、經(jīng)濟(jì)、政治法律、科學(xué)技術(shù)、社會文化、自然生態(tài)和競爭環(huán)境七大因素。
這些因素主要包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、科技環(huán)境、法律環(huán)境以及社會和文化環(huán)境。
這些主要社會力量是企業(yè)不可控制的變量,微觀環(huán)境指與企業(yè)緊密相聯(lián),直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者,包括企業(yè)本身、市場營銷渠道企業(yè),顧客、競爭者以及社會公眾。
微觀環(huán)境直接影響與制約企業(yè)的營銷活動,多半與企業(yè)具有或多或少的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,又稱直接營銷環(huán)境,又稱作業(yè)環(huán)境。任何企業(yè)都如同生物有機(jī)體一樣。
到此,以上就是小編對于宏觀網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于宏觀網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的3點(diǎn)解答對大家有用。