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大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于手機網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案的問題,于是小編就整理了4個相關(guān)介紹手機網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案的解答,讓我們一起看看吧。
終端營銷:所謂終端,即產(chǎn)品銷售通路(渠道)的末端,就是產(chǎn)品直接到達消費者(或使用者)手中的環(huán)節(jié),是產(chǎn)品到達消費者完成交易的最終端口,是商品與 終端營銷消費者面對面的展示和交易的場所。 終端是“從商品到貨幣的驚心一跳”的跳板,是唯一實現(xiàn)“不是庫存轉(zhuǎn)移、而是真正銷售”的場所。 終端擔(dān)負著承上啟下的重任,所謂承上——就是上聯(lián)廠家、批發(fā)商;所謂啟下——就是下聯(lián)消費者。 通過這一端口和場所,廠家、商家將產(chǎn)品賣給消費者,完成最終的交易,進入實質(zhì)性消費;通過這一端口,消費者買到自己需要并喜歡的產(chǎn)品。 作為營銷價值實現(xiàn)的“最后一公里”的終端,是營銷價值鏈中至關(guān)重要的一環(huán)。終端營銷就是以終端環(huán)節(jié)的傳播為核心傳播,以突出的“終端表現(xiàn)”來推廣品牌的營銷活動過程。然后至于優(yōu)缺點就不能一概而論了因為不同的終端所涉及的分析因素是不一樣的
具體做以下工作:
1、負責(zé)本區(qū)域內(nèi)所有產(chǎn)品的銷售工作,對本區(qū)域的整體經(jīng)營目標(biāo)負責(zé),通過區(qū)域沙盤梳理,深入挖掘終端銷售機會點,確保目標(biāo)達成;
2、拓展和維護區(qū)域內(nèi)零售商、代理商、政企等合作伙伴,整合全渠道資源并制定銷售解決方案;
3、負責(zé)區(qū)域內(nèi)零售門店的管理和運營,通過系列的活動策劃,提升消費者體驗,提升門店銷量和份額;
4、負責(zé)一線銷售團隊的管理和運營,通過制定目標(biāo)、銷售跟進、激勵設(shè)計、能力提升等動作,提升團隊的戰(zhàn)斗力。
網(wǎng)絡(luò)營銷公司很多,沒有具體的衡量標(biāo)準的。但是可以從幾方面去選擇:
1、有做了很多精明案例的
2、案例都是可以驗證方法的
3、只做網(wǎng)絡(luò)營銷的,沒有做其他的
4、做的比較久的。
華為手機的銷售直銷渠道不應(yīng)該過多依賴于與電信運營商的合作,應(yīng)該擴展銷售渠道廣度。可以自建銷售網(wǎng)絡(luò),與家電連鎖商場如國美、蘇寧等加深合作,與手機連鎖銷售點如中復(fù)、迪信通等合作,增強與小型手機店的接觸,深入全面地了解消費者需求,掌握市場現(xiàn)狀,靈活地制定銷售策略,減少運營商的束縛。根據(jù)消費者需求,生產(chǎn)更能迎合市場,更加吸引消費者的產(chǎn)品。
加強線上與線下的配合,通過線下的實體店客戶體驗和線上銷售結(jié)合,極大地降低了流通成本。
多渠道結(jié)合,擺脫運營商的單一渠道模式,擴大渠道寬度,更加靈活地應(yīng)對市場變化,增加競爭優(yōu)勢。
1、以推薦會為明線,參觀旅游為暗線,與全國各地經(jīng)銷商建立并維護良好的公共關(guān)系,積累強大的品牌勢能,獲得更高的關(guān)注程度,推動新品銷售。
2、通過強勢公關(guān),將產(chǎn)品特質(zhì)與主題內(nèi)容全方位融合,針對經(jīng)銷商發(fā)揮提供反饋信息、預(yù)測公眾雙向功能,以充分實現(xiàn)互動。
3、活動現(xiàn)場進行產(chǎn)品實體展示,讓經(jīng)銷商切身體驗,增強信心。
到此,以上就是小編對于手機網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于手機網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案的4點解答對大家有用。