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這些都是相對來講的,比如:
1、非正規(guī)經(jīng)營,缺乏先進(jìn)的管理理念和明確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
2、非規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化的加工方式造成成本相對不易控制。
3、多數(shù)情況下除固定顧客外等客上門,缺乏積極主動的經(jīng)營,既沒有營銷。
4、低成本勞動力對應(yīng)的是相對較低的人員素質(zhì)。
5、多數(shù)沒有品牌觀念。
企業(yè)的競爭地位不同,其競爭戰(zhàn)略也不同。競爭地位并不是一成不變的,今日的市場主宰者不一定是明天的行業(yè)老大,因此,市場主宰者竭力維護(hù)自己的領(lǐng)導(dǎo)地位,其它競爭者則拼命往前趕,努力改變自己的地位。正是這種激烈的市場競爭,促使企業(yè)爭創(chuàng)競爭優(yōu)勢,占據(jù)市場有利位置,從而推動行業(yè)和社會的發(fā)展。企業(yè)在目標(biāo)市場中的競爭地位主要根據(jù)其所擁有的競爭優(yōu)勢和劣勢確立,對競爭優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行衡量和評價后,企業(yè)可以根據(jù)評價結(jié)果測定自己在市場中的競爭地位。
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