大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)的解答，讓我們一起看看吧。

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施有哪些？

1.可能發(fā)生的業(yè)務(wù)流程缺失的風(fēng)險(xiǎn)。

2.可能發(fā)生的業(yè)務(wù)流程有，但不健全、不規(guī)范、操作性不強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.可能發(fā)生的雖然業(yè)務(wù)流程健全、規(guī)范、具有操作性，但執(zhí)行力不強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)。

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有三大方面，從銷(xiāo)售政策、客戶管理、舞弊方面闡述。

【1】銷(xiāo)售政策和策略不當(dāng)，市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，銷(xiāo)售渠道管理不當(dāng)?shù)龋赡軐?dǎo)致銷(xiāo)售不暢、庫(kù)存積壓、經(jīng)營(yíng)難以為繼。

【2】客戶信用管理不到位，結(jié)算方式選擇不當(dāng)，賬款回收不力等，可能導(dǎo)致銷(xiāo)售款項(xiàng)不能收回或遭受欺詐。

【3】銷(xiāo)售過(guò)程存在舞弊行為，可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損。

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銷(xiāo)售業(yè)務(wù)計(jì)系統(tǒng)控制主要措施：第企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)銷(xiāo)售、發(fā)貨、收款業(yè)務(wù)計(jì)系統(tǒng)控制詳細(xì)記錄銷(xiāo)售客戶、銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售通知、發(fā)運(yùn)憑證、商業(yè)票據(jù)、款項(xiàng)收等情況確保計(jì)記錄、銷(xiāo)售記錄與倉(cāng)儲(chǔ)記錄核致具體：財(cái)部門(mén)具發(fā)票應(yīng)依據(jù)相關(guān)單據(jù)（計(jì)量單、庫(kù)單、貨款結(jié)算單、銷(xiāo)售通知單等）并經(jīng)相關(guān)崗位審核銷(xiāo)售發(fā)票應(yīng)遵循關(guān)發(fā)票管理規(guī)定嚴(yán)禁具虛假發(fā)票財(cái)部門(mén)銷(xiāo)售報(bào)表等原始憑證審核銷(xiāo)售價(jià)格、數(shù)量等并根據(jù)家統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)則制度確認(rèn)銷(xiāo)售收入登記入賬財(cái)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)月末應(yīng)核月銷(xiāo)售數(shù)量保證各部門(mén)銷(xiāo)售數(shù)量致性第二建立應(yīng)收賬款清收核查制度銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)定期與客戶賬并取書(shū)面賬憑證財(cái)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算并監(jiān)督款項(xiàng)收第三及收集應(yīng)收賬款相關(guān)憑證資料并妥善保管；及要求客戶提供擔(dān)保；未按款客戶采取申請(qǐng)支付令、申請(qǐng)?jiān)V前保全起訴等式及清收欠款收非貨幣性資產(chǎn)應(yīng)經(jīng)評(píng)估恰審批第四企業(yè)于能壞賬應(yīng)收賬款應(yīng)按照家統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定計(jì)提壞賬準(zhǔn)備并按照權(quán)限范圍審批程序進(jìn)行審批確定發(fā)各項(xiàng)壞賬應(yīng)查明原明確責(zé)任并履行規(guī)定審批程序作計(jì)處理企業(yè)核銷(xiāo)壞賬應(yīng)進(jìn)行備查登記做賬銷(xiāo)案存已核銷(xiāo)壞賬收應(yīng)及入賬防止形賬外資金

開(kāi)辦扎染廠有哪些風(fēng)險(xiǎn)？

開(kāi)辦扎染廠主要的存在問(wèn)題除了辦企業(yè)常規(guī)的營(yíng)銷(xiāo)、資金、運(yùn)行等方面的風(fēng)險(xiǎn)外，尤其應(yīng)該注重下列風(fēng)險(xiǎn)：

1）環(huán)境保護(hù)。染廠是高污染企業(yè)，高濃度有色廢水，通常環(huán)保控制極為嚴(yán)格；

2）取水。染廠過(guò)程需要大量用水，使用自來(lái)水成本高，打深井在有的地方是受到限制的；

3）技術(shù)工人難求。扎染是中國(guó)的傳統(tǒng)手工藝，也是國(guó)粹之一，“扎花”階段，手工占據(jù)相當(dāng)比重，幾乎無(wú)法用機(jī)器設(shè)備取代，這就要求有一批技術(shù)熟練的工人，才能保證手法、松緊等的一致，否則染出來(lái)的產(chǎn)品風(fēng)格不一致，正品率無(wú)法保證。

企業(yè)如何做好風(fēng)險(xiǎn)管控？

企業(yè)風(fēng)控管理根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，可分為外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。　

1.企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)包括顧客風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)、政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、法律環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等

2.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人事風(fēng)險(xiǎn)、組織和管理風(fēng)險(xiǎn)等。

俗話說(shuō)，正人先自己。有強(qiáng)大、高素質(zhì)的管理層，意味著創(chuàng)業(yè)成功了一半。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者首先要轉(zhuǎn)變觀念，注重風(fēng)險(xiǎn)。必須認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)難以保護(hù)工作。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可以不斷反省自己，找到自己和優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的差距，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，永遠(yuǎn)保持進(jìn)取和創(chuàng)新的心情和意識(shí)，真正與時(shí)俱進(jìn)的才能不斷審視自己的經(jīng)營(yíng)和管理，經(jīng)營(yíng)管理沒(méi)有重大的錯(cuò)誤。

到此，以上就是小編對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。